會議傳達了招商局集團、長航集團數字化年度工作會議精神。公司信息技術部、兩江游事業部、東風公司分別匯報了年度數字化工作。會議還通報了兩級集團2021年度數字化工作表彰結果，其中公司信息技術部高攀榮獲招商局集團數字化工作先進個人，公司“游輪運營管理系統項目小組”榮獲長航集團數字化先進單位。

詹利認為，公司2021年數字化工作有序推進，達到了預期效果。ICS2.0票務系統朝著轉變經營模式、規范內部管理、提高業務效率的既定目標實施開發。游輪運營管理系統克服中途更換開發商等重重困難，業務技術密切配合，如期完成功能開發及實船測試。長航旅游平臺微信小程序升級優化后，平臺關注量突破1萬人，交易量400余筆、實現零的突破。兩江游事業部在借力OTA平臺賦能、使用數字化手段營銷、融合“數字化+營銷”團隊、籌措舉辦線上活動等方面工作亮點突出，值得公司其他單位學習。東風公司工業ERP系統實現了修船業務、滾裝業務的融合，其中修船模塊完成收入端與財務EAS系統、稅務系統的集成，業財稅一體化工作走在公司前列。

詹利指出，公司目前仍處于信息化補短板、數字化剛起步階段，為增強客戶體驗、提升管理水平，更好為業務賦能，下一步公司數字化要解放思想，大膽探索全員營銷等新模式；要聚焦問題，積極拓展線上OTA等自營渠道；要迎難而上，按時完成業財一體工作；要抓好應用，持續滾動優化，充分發揮系統價值。