4月11日-4月14日，長航集團黨委書記、董事長張翼赴重慶調研重慶公司及重慶長航鋼城物流有限公司,深入重慶公司基層單位調研指導工作，走訪招商局重慶交通科研設計院有限公司、招商局檢測認證（重慶）有限公司。長航集團副總經理劉光耀、長航集團總經理助理、重慶公司黨委書記、總經理詹利陪同調研，長航集團副總經理張雅通過視頻方式參與調研。

 

張翼聽取了重慶公司游輪旅游主業發展規劃、長江游輪銷售運營、人才隊伍建設、懇請長航集團支持事項等方面情況的匯報。對重慶公司“十四五”發展規劃的修訂，張翼特別強調了兩點：一是企業發展要處理好規模、效益、質量三者的關系，要有質量和效益的規模，要從過去注重“規模、效益、質量”轉變為注重“質量、效益、規�！�，要聚焦高質量發展，思考業務進退取舍。二是發展規劃一定要注重市場端，要牢固樹立市場化思維，強化市場分析，從市場需求來進行資源配置。

 

對長江游輪的銷售運營工作，張翼提出了五點意見：一是牢牢守住安全、防疫的底線和紅線。二是進一步作好長江游輪客群市場細分，努力拓展市場。三是加快長江游輪成熟商業模式的構建。四是進一步加強重慶公司、長航集團、招商局集團內部以及同行之間的業務協同。五是盡快推進單船成本核算，公司層面要建立全方位的成本體系，加大挖潛力度，開展成本控制大討論，把過“緊日子”落實在行動上。

 

對重慶公司人才隊伍建設情況，張翼提出了延續過去好的機制和做法、合理劃分人員結構、識別核心崗位、強化市場機制和強化黨建引領等五個方面的工作要求。

 

在渝期間，張翼深入重慶公司所屬川江船業、長明公司、兩江游事業部、救撈公司、”長江叁號”游輪調研指導工作,并與重慶公司班子成員分別進行交流談話。

 

長航集團行政部，重慶公司相關領導、部門負責人參加上述活動。

 

 

 

 

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